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民營經(jīng)濟是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)熱情，幫助企業(yè)順應(yīng)時代更迭，進(jìn)一步更好的弘揚企業(yè)家精神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。10月24日下午，縣政協(xié)召開“企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神”分享會?？h政協(xié)副主席吳俊參加會議并講話。

思維碰撞 互學(xué)互促 

交流環(huán)節(jié)企業(yè)家們與相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就惠企政策落地 、電商銷售等內(nèi)容進(jìn)行互動交流。

（右一趙其軍董事長）

江蘇芃博節(jié)能集團有限公司趙其軍董事長作為優(yōu)秀企業(yè)家代表參加本次分享會，與部分優(yōu)秀企業(yè)家一起分享了創(chuàng)業(yè)體會。會議中，趙董事長以《“勢”在人為》為題，圍繞了“樂于順勢而為”、“善于借勢而上”、“勇于乘勢而進(jìn)”、“敢于逆勢而行”等四個方面，以自身的經(jīng)歷與看法深入剖析創(chuàng)業(yè)過程中的機遇與挑戰(zhàn)，分享富有啟發(fā)性的寶貴經(jīng)驗。

交流中趙其軍董事長結(jié)合自身實踐中的感悟，為正打算創(chuàng)業(yè)的朋友提出寶貴建議：一、要結(jié)合自身優(yōu)勢選好項目，二、在創(chuàng)業(yè)中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，三、始終恪守誠信，合法合規(guī)經(jīng)營。

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，他敢于挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，用實際行動詮釋了“敢于夢想，勇于實踐”的創(chuàng)業(yè)精神。同時趙董事長也鼓勵在座的每一位創(chuàng)業(yè)者，要敢于突破自我，不斷追求卓越。

本次“企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神”分享會成功開展，趙其軍董事長表示收獲頗多，聆聽多位優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)感悟，汲取了寶貴的創(chuàng)業(yè)智慧與經(jīng)驗，借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗做法，不斷探索新的發(fā)展思路。

相信在未來的日子里，這些寶貴的精神財富將激勵更多企業(yè)家們，在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)實踐中砥礪前行，政企攜手并進(jìn)，為推動射陽縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

《“勢”在人為》

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我叫趙其軍，自1995年自主創(chuàng)業(yè)以來，已經(jīng)歷了29個年頭。這些年來，我和公司一起成長，繼2004年將我創(chuàng)辦的原射陽縣揚帆制線廠與射陽縣絲絲緣化纖有限公司合并重組、成立江蘇絲絲緣纖維有限公司之后，我先后創(chuàng)辦了新思路纖維科技、強勁纖維、福滿門板業(yè)、福萬家保溫板、綠寶石新墻材、高德石業(yè)、溫爾雅節(jié)能等公司，2022年初組建了江蘇芃博節(jié)能集團有限公司，目前，集團總資產(chǎn)達(dá)1.2億元，我個人先后當(dāng)選為縣政協(xié)委員、市人大代表、縣工商聯(lián)副主席、海通鎮(zhèn)商會會長、縣民營經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會副會長等職，獲得“江蘇省第二屆、第三屆創(chuàng)業(yè)之星”、“全國第七屆創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。 回顧我的創(chuàng)業(yè)歷程，我想以《“勢”在人為》為題，從四個方面向各位匯報我的一些創(chuàng)業(yè)感悟。

一、樂于順勢而為

1992年7月，我從江蘇海洋大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè)畢業(yè)，同年8月，進(jìn)入縣化纖廠籌建指揮部辦公室工作，歷任廠辦主任、團總支書記、經(jīng)營科長等職，那幾年的日子還算順風(fēng)順?biāo)??？墒且淮纬霾顪刂莸慕?jīng)歷，改變了我一生的發(fā)展路徑。那是1994年春，廠領(lǐng)導(dǎo)安排我到溫州一帶考察并開拓高強丙綸產(chǎn)品的市場。真是不看不知道，一看嚇一跳。經(jīng)過改革開放洗禮10來年的溫州人，早已在發(fā)展個體私營企業(yè)方面走在了全國的前列，放眼看去，家家有項目，戶戶無閑人，人人忙創(chuàng)業(yè)。在溫州呆了6個月，也想了6個月：“溫州人能干的，我們射陽人為什么不能？”這個問題不僅觸動了也觸痛了我這個年輕人想大干一場的神經(jīng)，使我第一次萌生了辭職下海經(jīng)商的念頭?？苫貋砀改敢簧塘?，與同事一提議，得到的回應(yīng)不是無法理解，就是堅決反對。理由呢？無非是集體企業(yè)少操心，個人創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險。而鐵了心要闖一番的我正是看清了一個形勢，即市場經(jīng)濟的大勢，全民創(chuàng)業(yè)的趨勢，這個勢一旦形成，既不會回頭，也不可阻擋。于是，在幾乎白手起家的基礎(chǔ)上，我乘著改革開放的東風(fēng)，憑借艱苦創(chuàng)業(yè)的激情，毅然興辦了制線廠，取名“揚帆”，寓意就是既然下了海，就要乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航。 

二、善于借勢而上

我常常想，作為創(chuàng)業(yè)者，容易被困擾的問題便是一個“缺”字，缺技術(shù)、缺資金、缺人才。怎樣破解這些難題，我認(rèn)為一條重要的破解之道就是“借”，一切生產(chǎn)要素包括資源、資產(chǎn)、資本等都可以設(shè)法拿來為我的發(fā)展所用。尤其是要善于借勢，就會創(chuàng)造出向上發(fā)展的機會。比如兼并重組原來的絲絲緣化纖公司，當(dāng)時是個即將癱瘓的企業(yè)，股東失和、銷售滑坡，危機重重?？稍谖已劾?，這是一個可以再造的企業(yè)。所以，當(dāng)時該公司董事長主動和我約談轉(zhuǎn)讓時，幾百萬元的股份轉(zhuǎn)讓只談了10多分鐘我便拍了板。接手后，我把絲絲緣與揚帆進(jìn)行整合，這絕不是兩個企業(yè)的簡單相加，而是對產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩個企業(yè)實施戰(zhàn)略性重組，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。新公司經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)研，果斷決定由傳統(tǒng)紡織業(yè)的“紅?！笔袌?，進(jìn)軍新興的工程纖維“藍(lán)?！笔袌?，并將工程纖維提升到纖維工程的高度來認(rèn)識和實施。缺少人才技術(shù)，我們堅持“借”字當(dāng)頭，按照互利共贏的原則，與高等院校、科研院所進(jìn)行合作研發(fā)。自2005年組建企業(yè)技術(shù)中心以來，累計研發(fā)各類纖維新產(chǎn)品20多個。目前，公司高新技術(shù)產(chǎn)品銷售占比達(dá)90%以上，產(chǎn)品銷售遍及國內(nèi)，并出口海外。目前，該公司通過設(shè)備更新、持續(xù)創(chuàng)新已成為江蘇沿海工程纖維產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍企業(yè)。

三、勇于乘勢而進(jìn)

許多實例表明，創(chuàng)業(yè)者、特別是小有成功的創(chuàng)業(yè)者，最容易出現(xiàn)兩個極端方面的問題，一是安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取守攤子；二是頭腦發(fā)熱，不自量力鋪攤子。前者的結(jié)果往往是喪失發(fā)展機遇，企業(yè)日漸萎縮；后者的前景常常是上錯了車，從此一厥不振。我的創(chuàng)業(yè)體會是，這里的關(guān)鍵在于把握好形勢。俗話說：“形勢比人強”。形勢形勢，形成勢了，說明條件成熟了，就要抓住機遇，乘勢而進(jìn)。自在工程纖維和新型節(jié)能建材兩個領(lǐng)域確立了“打造雙核企業(yè)、實現(xiàn)兩頭冒尖”的戰(zhàn)略之后，我們在充分調(diào)研論證的前提下，自2011年起先后創(chuàng)辦了福萬家保溫板、綠寶石新墻材、溫爾雅節(jié)能。新上的復(fù)合發(fā)泡水泥板、石墨改性水泥基保溫板等項目，主要應(yīng)用于建筑物外墻、屋面保溫隔熱工程，是國家重點鼓勵發(fā)展的低碳環(huán)保、節(jié)能減排新型建材。為了提高新質(zhì)生產(chǎn)力，我們淘汰了原來一直使用的小型攪拌機，投入1600多萬元新上了兩條處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的智能化生產(chǎn)線，使每立方米產(chǎn)品的工資成本降低了20元，成品率上升了2%。并與國家建研院、東南大學(xué)、蘇州大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)，優(yōu)化升級工藝配方，使產(chǎn)品的原材料成本下降了100多元每立方。同時我組織專家評估，較早地獲得了省科技成果推廣項目認(rèn)定書和全國建筑節(jié)能推薦產(chǎn)品證書，為產(chǎn)品進(jìn)軍市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。2018年，央視匠心之路欄目組為公司攝制了《緣結(jié)天下福潤萬家》紀(jì)錄片，2020年，“福萬家”榮獲中國年度影響力品牌；綠寶石公司研發(fā)的石墨改性水泥基保溫板被第十五屆中國科學(xué)家論壇授予"中國科技創(chuàng)新發(fā)明成果獎"，并榮獲"2020年全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項目"；溫爾雅公司是工信部建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《石墨改性水泥基保溫板》的主編單位。

四、敢于逆勢而行

對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，其發(fā)展過程不可能一帆風(fēng)順，遇到逆境怎么辦？得靠自己的勇氣和智慧，有時候就要敢于逆勢而行。記得在2012年初，我們公司研發(fā)的復(fù)合水泥發(fā)泡板產(chǎn)品，因受市場大氣候的影響，一度嚴(yán)重滯銷。環(huán)顧省內(nèi)，近半同類企業(yè)選擇了關(guān)停并轉(zhuǎn)，而我卻選擇了堅守。這不是我的膽子大，而是基于我對這個產(chǎn)品市場“勢”的準(zhǔn)確分析。無論是上項目，做決策，我都堅持逆向思考，多元論證，不僅作可行性論證，而且更作不可行性論證。面對千變?nèi)f化的市場，我堅持科學(xué)預(yù)測，超前應(yīng)對。后來的結(jié)果印證了我的判斷，我們研發(fā)的產(chǎn)品很快便成了供不應(yīng)求的熱銷貨。有的員工說我有“前后眼”，而我則認(rèn)為自己持有一顆“平常心”。

對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我的確積累了一些心得，比如我曾經(jīng)說過“民企創(chuàng)業(yè) 369” 、“3”是說要確立三條準(zhǔn)則，即“誠信、人本、創(chuàng)新”；“6”是說要修煉六大商數(shù)，即智商、情商、德商、膽商、財商、逆商；“9”是說要具有九種心態(tài)，即雄心、信心、恒心、細(xì)心、專心、虛心、愛心、敬畏心、平常心。今天又重點概括了16個字：“順勢而為、借勢而上、乘勢而進(jìn)、逆勢而行”。這些觀點雖然沒有什么理論創(chuàng)新，但都是我在實踐中的心靈感悟。借此機會，我想給正打算創(chuàng)業(yè)的朋友提幾點建議：一、要結(jié)合自身優(yōu)勢選好項目，二、在創(chuàng)業(yè)中不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，三、始終恪守誠信，合法合規(guī)經(jīng)營。 最后，請允許我用一句話來結(jié)束我的匯報：創(chuàng)業(yè)者，永遠(yuǎn)在路上！ 

江蘇芃博節(jié)能集團有限公司旗下公司主要生產(chǎn)銷售：石墨改性水泥基保溫板、復(fù)合發(fā)泡水泥板、非燒結(jié)泡沫玻璃保溫板、非燒結(jié)發(fā)泡陶瓷保溫板、各類工程纖維、聚丙烯纖維、高強丙綸絲、丙綸線。

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